人·悟

中医不是传统热门的创业方向，而戴韵峰却能把古老的中医和最热辣的"互联网+"的概念相结合，他的脑袋里，究竟装了些什么？

羊城晚报：是什么促使你放弃三甲医院的在编工作出来创业？

戴韵峰：我开始是在ICU工作，后来医院为了规范中医行业知识，组建知识管理办公室，我自荐调去了那里。在那里工作期间，我形成了自己的想法，希望能做一个标准化的中医知识数据库，整合行业知识，对广大用户开放。但在医院的体制下，很多想法无法实现，比如医院内部的文档库无法对外开放。

那时我工作三年了，有正式编制，待遇不错，如果这时不下定决心，可能一辈子都走不出去了。为这事我父母纠结了很久，但最终他们还是支持我了。

羊城晚报：创业过程中遇到最大的挫折是什么？

戴韵峰：最大挫折是人的问题。刚创业不久，加上我一共有3个合伙人，项目做到一半时，因为股份的问题，我们谈判破裂，那两个合伙人没有打招呼，删除了写好的所有产品代码，一声不吭消失了。他们一个是产品经理，一个是技术总监，这一走不仅三足只剩下我一足，连做好的产品都破坏了。我只好从头再来，自己作图做数据，自己当客服，重新写代码，每天早上一醒来就有至少14个任务等着我，即便我这么拼，整个项目进度还是被拖慢了几个月。

之后我意识到，好的合伙人是创业的根基。现在，招聘人都要进行人格测试，将来还打算进行体质测试。中医相信不同的体质会导致不同的人格，比如气瘀血瘀型体质的人会产生抑郁人格，气虚型体质的人可能很爱说话，但执行力不足。以前我愿意花时间培养人，但现在觉得选择人比培养人更重要。

羊城晚报：对当下大学生创业有什么建议？

戴韵峰：我以前学的专业是心脏科，心脏保健有句话叫做"管住嘴，迈开腿"，我觉得这句话也适合创业。不要陷入决策的泥潭，想到就去干，要专注，要坚持。另一方面，不要认为搭上互联网就能成功，一定要准备好资源再动手，比如我在医院工作那三年积累了很多资源，如果没做好准备就仓促去做，容易失败。

羊城晚报：现在的流行语是"站在风口上，猪都能飞起来"，你觉得怎样才能当上那只飞起来的猪？

戴韵峰：年轻人敢闯敢干能忽悠，搭上互联网，谁都能飞一下，但到第一轮淘汰时，最多10%的人能继续飞，第二轮淘汰时，又有80%的人会掉下去……所以关键不只是飞起来，而是能飞多久。我的经验是团队最重要，一个成功的团队要有高瞻远瞩的观察者，有高度执行力的实干者，有一到两个怀疑者，尽量少一些悲情浪漫者。要有人抬头看路，有人低头拉车，做到知行合一。

记者 王倩 通讯员 肖建喜

来源：羊城晚报

出处：http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2015-05/15/content_706935.htm?div=-1