1月21日上午10时，我校教工住宅加装电梯启用仪式在教工住宅5栋楼前举行。学校党委书记黄斌、校长徐志伟参加启用仪式并为住户发放电梯IC卡。有关职能部门及教工住宅4栋和5栋的住户代表共50余人参加了启用仪式。
当天的天气虽然寒冷，但挡不住教工住宅4栋和5栋的住户们冒着严寒参加电梯启用仪式的步伐。七八十岁的老职工们怀着激动的心情，纷纷下楼参加电梯启用仪式。随着校领导派发电梯IC卡，宣布"电梯开始启用！"，我校教工住宅4栋和5栋的住户开始进入"电梯时代"。 住户们个个欣喜万分，梁旻若老教授代表住户发言时连说了几次"感谢"，表达了住户们对学校大力支持加装电梯，进一步提高了住户尤其是老年人的生活质量的激动心情，高度评价了基建处工作人员的辛勤劳动。
据了解，这2栋楼的20多户住户里大部分是我校的退休职工，70%是年过六十的老人。随着加装电梯的成功，腿脚不灵活的老人们以后不用再"坐楼监"了。
我校教工住宅加装电梯获得成功，历经多年。这个胜利果实的取得，实属不易！这与学校对民生问题的高度重视与大力支持，有关职能部门的不懈努力以及住户之间的相互理解和包容是分不开的。解读成功的秘诀，可以为我校更多的旧楼加装电梯带来更多的希望。
学校高度重视出力又出钱
近几年，学校住户开始向学校反映加装电梯的问题。学校领导高度重视，批示有关职能部门尽力解决，还把教工住宅加装电梯一事列入了学校的工作要点。
2008年10月，学校正式发文《关于教工住宅加装电梯工作的通知》（广中医基〔2008〕4号文），标志着我校正式启动教工住宅加装电梯的有关工作。
文件指出，学校出资前期工程费用（包括设计、勘探），并指定该项工作由学校基建处副处长周裕稳主管，基建处根据住户要求开展加装电梯的勘探、设计和报建工作，有条件地参与电梯采购以及施工管理工作。这使得加装电梯的进程大大提速。
2010年3月校长办公会决定，除加装电梯的前期经费累计约5万元/梯由学校全额支付以外，学校另按5万元/梯口给予一次性补助，还先垫付未出售房子安装电梯的分摊经费，这无疑又给加装电梯工作给予了强有力的支持。
职能部门不计艰难尽心尽力
万事开头难。要启动加装电梯，首先要经过设计招标、设计程序、设计方案的讨论与确定、规划报建等一系列复杂的程序。以基建处为代表的有关职能部门，不计艰难，尽心尽力完成每一个环节。
2008年10月，基建处拟文《关于教工住宅加装电梯工程设计招标的请示》（中医基建〔2008〕7号文）向学校请示进入教工住宅加装电梯工程设计招标程序。
2009年1月，由基建处、审计处、财务处、业主代表、物业公司的专家组成谈判小组，对教工住宅加装电梯工程设计招标进行谈判并最终确定设计中标单位。
2009年2月，基建处与广东省建工工程设计公司的设计人员共同进行加装电梯的现场勘察工作。
2009年4月，基建处召开技术咨询方案讨论会，讨论确定楼梯口加装电梯的具体方案。
2009年6月，基建处到广州市城市规划勘测设计研究院办理加装电梯规划报建放线测量相关手续。
……
历经1年的时间，终于获得规划局的批准。标志着加装电梯工作开始进入到实施阶段。
紧接着的施工、监理及设备招标，土建施工管理，电梯设备安装，无不倾注基建处工作人员的心血，周裕稳副处长、郑辉烂科长全程投入，遇到问题立即解决，使加装电梯工作顺利开展。不到半年的时间，我校加装电梯便顺利完工。
住户代表全力推动成为加速器
为了加装电梯，住户们以每栋楼房为单位自行成立加装电梯工作小组，全力推动加装电梯工作，成为加装电梯的又一个加速器。
每栋楼成立一个3个人的加装电梯工作小组，然后由这个3人小组回到楼里去宣传，征求本楼房住户对加装电梯的意愿；同意加装电梯的住户不足2/3时，还努力采取措施做通不同意加装电梯住户的工作。
70多岁的丘和明教授成为加装电梯小组的组长。丘和明退休前曾任学校的副校长，是大家认为能有效推动加装电梯的进程的人员。一系列密集的会议不断召开。"前前后后开了多少次会，都记不太清了。当初制订方案、动员就有五六次，开工以后还开了五六次。"
确定各个楼层住户费用分摊比例是关键。住户们根据学校提供的《教工住宅加装电梯住户费用分摊比例参考方案》，多次讨论，反复修改，最终确定下来，再由电梯工作小组根据比例向各个住户收取并管理费用。我校教工住宅加装电梯费用分摊，一是按照楼房层数不同，分摊比例不同。二是采取谁出资建设谁得益并使用的原则，不出资者不得使用；不出资者如使用应补交相应费用。
为什么教工住宅4栋和5栋取得了住户如此高的支持率？丘和明说，"关键是在发动住户时，解决好经济分摊问题。最难的就是住户同意要达到三分之二，要动员、做思想工作、甚至还要搞好关系，同时要有一二楼的特殊政策，综合起来才行。"

来源:基建处
撰稿人:林羽 摄影：林羽、乔军伟